Aan de toog met 145 jaar Savaco-ervaring: 7 jubilarissen in de kijker

 Ik ben gestart als Order Processing Officer, vandaag ben ik Office Manager. Mijn takenpakket is dus heel wat veranderd. Ook de manier waarop we werken, lijkt in niets meer op 20 jaar geleden: toen hielden we nog alles bij op papier, nu is er van papierwerk niet veel sprake meer.

 De opvallendste evolutie is natuurlijk hoe het bedrijf gestaag is blijven groeien: van 80 medewerkers toen ik erbij kwam, tot bijna 150 vandaag. Daarnaast zijn we ons ook in nieuwe technologieën en markten gaan specialiseren. Enkele jaren terug telde Savaco drie Business Units, vandaag hebben we expertise in wel 9 kennisdomeinen.

 De cloud heeft een explosie aan nieuwe mogelijkheden gecreëerd. Vandaag zorgt technologie ervoor dat bedrijven een ware digitale transformatie doormaken en helemaal anders gaan werken. Daarmee is ook de taak van een IT-bedrijf veranderd: vroeger verkochten we hardware, nu zijn we dienstverleners geworden.

 20 jaar geleden konden we ook voor ons dagelijkse werk veel minder rekenen op technologische snufjes. We hadden bijvoorbeeld geen gps, dus hield ik een grote map vol routebeschrijvingen bij om naar de verschillende klanten te rijden. We hadden ook geen gsm’s, geen laptop maar een workstation van 35 kg, …

 De technologische evoluties maken ook dat je op een andere manier in contact bent met je collega’s. Vroeger ontmoetten we elkaar regelmatig aan de printer, vandaag zorgen technologieën als Skype of Teams ervoor dat je kan samenwerken zonder dat je elkaar ziet. Dat is handig, maar zorgt wel voor een andere, minder persoonlijke band met je collega’s.

 Ik kan heel wat anekdotes vertellen over pech met vliegtuigen. Zo kon ik eens niet vertrekken naar de VS omdat de luchtvaartmaatschappij mijn ESTA formulier niet correct verwerkt had. Een andere keer moest ik bijna in Duitsland blijven omdat ik bij het opvliegen ingecheckt werd onder iemand anders die ook Lieven Vandamme heet. Als je ooit met mij op zakenreis moet kies je dus maar beter een andere vlucht.

 Nog zo’n memorabele zakenreis was die keer toen we voor een project bij een filiaal van één van onze Belgische klanten, naar het mooie Wales trokken. Na onze eerste werkdag gingen we ’s avonds samen met de verantwoordelijke van de klant uit eten. Na een stevig voor- en hoofdgerecht was het tijd voor een dessertje. De klant stond erop dat we de plaatselijke taart probeerden: een gigantisch stuk chocoladetaart dat bijna 800 calorieën telde. We hebben die avond afgesloten in de bar van het hotel met net geen indigestie, en ik heb die nacht bijna geen oog dichtgedaan.

 Samen met collega Bart richtte ik het Savaco-feestcomité op. We organiseerden tal van uitstapjes, weekendjes en activiteiten voor het hele Savaco-team. Meermaals eindigde zo’n uitstapje diep in de nacht, maar zaten we de volgende ochtend om 8u30 alweer plichtsbewust aan ons bureau (van glijdende uurroosters was toen immers nog geen sprake). Zelfs CEO Carl kon ons dat niet nadoen!

 Ik denk dat we allemaal kunnen zeggen dat we al 20 jaar in de weer zijn om Savaco te helpen groeien; daar mogen we echt trots op zijn.