Bij Savaco brengen we al enkele jaren de boodschap dat cybersecurity niet moet aanzien worden als kost, maar als een opportuniteit voor verdere groei in de digitale transformatie. Dit wordt nu ook gestaafd in het onderzoek. Wat echter wel werd vastgesteld is dat KMO’s tot op vandaag veelal tekortschieten in hun cybersecurity aanpak en daarmee onder de “cybersecurity armoedegrens” zakken, wat wil zeggen dat ze te weinig essentiële vaardigheden rond cybersecurity bezitten en daardoor (ongewild) aanzienlijke risico’s lopen.
Er werden als gevolg van deze studie 5 actiepunten geïdentificeerd, waar we met Savaco ook verder op willen inzetten om zo mee bij te dragen aan een cyberveilig België:
THEMA 1: Ontwikkeling van talent- en onderwijscurricula
1 | Vergroot de algehele capaciteit van ons land voor hoger cyberonderwijs en zet carrières in cyberbeveiliging onder de aandacht.
Vincent: “Naast de verdere integratie van onze collega’s en cybersecurity specialisten bij TrueGEN en de sterke groei binnen ons Savaco security team, ondersteunen we dit jaar minstens 4 cybersecurity stagestudenten, geven we gastlessen in het hoger onderwijs, moedigen we doorgroei aan van algemene IT-richtingen en organiseren we regelmatig sessies om cybersecurity kennis verder te verspreiden.”
THEMA 2: Bewustzijn
2 | Start regionale en nationale bewustmakingscampagnes, gericht naar managementniveaus in de publieke en de private sector en de verschillende overheden
Vincent: “We ondersteunen het verspreiden van awareness door cybersecurity steevast als onderwerp aan te brengen op CEO/CIO events en geven ook regelmatig cybersecurity talks op industrie- en andere focusgroepen. We bieden natuurlijk ook onze diensten rond het scheppen van bewustzijn omtrent cybergevaren bij de klanten zelf verder aan."
Bekijk ons aanbod in User Awareness Training
3 | Inspireer sectorfederaties en overheden om een cybersecurityplandoelstelling voor 2025 vast te leggen
Vincent: “Met onze Cybersecurity Roadmap dienst helpen we voor je onderneming te definiëren waar de investeringen naar cybersecurity moeten op gefocussed worden, gebaseerd op het profiel van jouw onderneming. Qua cybersecurity aanpak verschilt een bank nu eenmaal van een voedselverwerkend bedrijf. Er spelen verschillende regulatoren, wetgevers en andere invloeden bij elke organisatie. Wij als Savaco helpen daar onze klanten mee, bepalen waar ze moeten opzetten en hoe zwaar. “
Bekijk de getuigenis van Engicon
THEMA 3: Groeistappenplan per sector
4 | Nodig alle regio's en andere belanghebbenden uit om te overwegen om start-ups en scale-ups in cybersecurity te ondersteunen
Vincent: "Door onze sterke groei zijn we ondertussen al een uit de kluiten gewassen IT-bedrijf, maar onderzoek toont aan dat er nog veel groeipotentieel is in de cybersecurity markt in België. We willen dus ook verder blijven inzetten op die groei en deze bij onze klanten ook ondersteunen. Onze ambitie is om samen met het TrueGEN-team klanten doorheen de “security journey” te helpen loodsen."
5 | Bevorder de export en faciliteer buitenlandse investeringen in Belgische cyberbeveiligingsvaardigheden en -diensten
Vincent: "We engageren ons om de komende maanden en jaren voor onze klanten die in het buitenland opereren ook te ondersteunen met lokale cybersecurity expertise en het zwaartepunt van ons dienstenaanbod ook in België verder uit te bouwen."