Onze visie

Vanuit de Savaco-visie willen we duidelijk stellen waarvoor we gaan en wat onze ambities zijn.

Onze visie is als volgt:

Wij willen de favoriete onderneming zijn om samen te bouwen aan IT-oplossingen met impact vandaag en morgen.

De favoriete onderneming

We streven ernaar de meest voor de hand liggende keuze te zijn voor klanten, medewerkers en technologiepartners. Savaco als de natuurlijke favoriet, als de nummer 1 in ons vakgebied.

Als middelgrote onderneming uit West-Vlaanderen geven we een hoge prioriteit aan ondernemerschap. Initiatief durven nemen en altijd vooruit willen gaan is de drive die we naar de buitenwereld willen uitstralen.

Samen bouwen

We willen samen aan iets bouwen, iets realiseren, stevig en doordacht, met goede fundamenten, zoals je steen voor steen een huis opbouwt.

We bouwen samen niet alleen aan solide IT-oplossingen, we bouwen ook samen aan relaties met mensen, die steeds gebaseerd zijn op integriteit, wederzijds vertrouwen en respect.

We doen dit samen, als een echt team, want samen verleggen we grenzen.

IT-oplossingen met impact

Onze kernactiviteit is het bedenken, realiseren en in stand houden van IT-oplossingen, met impact.

Impact bij de klant en op de business van de klant. Oplossingen die de klant een duidelijk strategisch voordeel geven. Oplossingen die een tastbare meerwaarde creëren.

Impact hebben zit in het DNA van onze medewerkers. Wij willen het verschil maken, altijd en overal.

Onze technologiepartners staan voor technologisch leiderschap. Ze zijn de referentie voor innovatieve producten en diensten. Met baanbrekende impact op de hele IT-industrie.

Impact vandaag en morgen

Duurzaamheid vormt de basis van alles wat we doen. We zijn een stabiele en solide organisatie. We staan er vandaag, en we zullen er morgen nog staan.

We kiezen resoluut voor de lange termijn in onze relaties met klanten, medewerkers en technologiepartners.

We stellen ons permanent in vraag om ons creatief en wendbaar te kunnen aanpassen aan een steeds sneller veranderende omgeving.